Claudio Scarso
Miembro del Consejo de la Diplomatura de Auditoría Gubernamental (UB)
Miembro del Consejo de la Diplomatura de Auditoría Gubernamental (UB)
32 años en Auditoría Interna de Bancos Minoristas y Mayoristas de primera línea, como así también en Empresas Industriales.
26 años gerenciando los equipos de Auditoría.
Planificación, programación, supervisión y evaluación de trabajos de Auditoría.
Interlocución con las Auditorías Externas y Organismos de Contralor.
Gerenciamiento del uso de tableros de control (Balanced Scorecard)
Gerenciamiento de la auditoría continua, definiciones, tableros de control, alertas tempranas, red flags, prevención, detección y respuesta ante el fraude.
Coordinación de Penetration Tests (Ethical Hacking).
Gerenciamiento de la Auditoría Interna tradicional y continua para ambiente SAP
Orientación de las Auditorías Gerenciadas hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos del negocio, reducción de Costos, Profit recovery.
Marketing estratégico para el gerenciamiento de la Auditoría Interna.
Orador de mas de 120 conferencias en mas de 10 paises sobre habilidades duras y blandas para un gerenciamiento exitoso.
Presidente de congresos de la especialidad.
Orador de conferencias 2017:
- Design thinking aplicado a un gerenciamiento exitoso.
- Innovacion disruptiva al servicio de un managment de cambio efectivo.
- Liderazgo de alto desempeño.
- Benchmarking internacional – analisis y diagnostico.
- Como implementar auditoria continua a partir de la tradicional.
- Cambio de paradigma – de compliance hacia el cumplimiento de los objetivos estrategicos del negocio.
- Prevencion – deteccion y respuesta ante el fraude corporativo.
- Proteccion de activos de informacion.
- Balanced scorecard – lo que no se mide no se puede mejorar.
- Habilidades blandas para un gerenciamiento exitoso.