Entrevista al Dr. Oscar Maiola (OM) realizada por el Sr. Jorge Pedro Jurado (EC) quien es el Director de El Censor Online, periódico que se publica en Facebook – “ El Censor Online”.
EL CENSOR – 3 de abril de 2022
EC: ¿Cuál sería tu primer análisis respecto de los fuertes cambios que se están produciendo tanto a nivel político como a nivel corporativo?
OM: Es evidente que estamos frente a un cambio muy fuerte de paradigma que profundiza lo que ha sucedido en el mundo con los efectos de la pandemia COVID 19 y actualmente con la contienda bélica Rusia-Ucrania.
Me refiero a que nuevos sistemas de trabajo, variaciones/volatilidad en los mercados, alianzas estratégicas de países y empresas, nuevos actores globales y fuertes cambios psicológicos en todos nosotros, harán que se modifique el relativo status quo post derrumbe del muro de Berlín.
EC: Mencionaste la Guerra Rusia – Ucrania. ¿Cómo podría a tu criterio continuar este conflicto?
OM: Una vez apaciguada la contienda bélica convencional, seguramente se acentuará la guerra híbrida entendiendo por tal a los enfrentamientos en los que proliferarán las nuevas tecnologías de la información, de la comunicación y la inteligencia artificial.
EC: Amplia por favor el concepto de guerra híbrida.
OM: Son aquellas contiendas en las que no se utilizan medios militares, sino, por ejemplo, ciberataques o disparar una oleada masiva de tuits que vayan en contra de la posición de un gobierno o actor político determinado, entre otras.
EC: ¿Cuál sería el sentido de utilizar la guerra hibrida en el caso de Ucrania aliada de Occidente o de la OTAN?
OM: Esta batería de amenazas podría ser aprovechada para incrementar las posibilidades de éxito en caso de conflicto contra un poder claramente superior en fuerzas convencionales y, según un especialista en seguridad internacional, se utiliza debido a que los países de menor envergadura son conscientes de que potenciar un enfrentamiento contra fuerzas convencionales superiores llevaría inevitablemente al fracaso.
EC: No nos queda claro cuál sería la novedad/ventaja de utilizar la guerra híbrida . ¿Podrías mencionar algunas?
OM: La novedad reside en que se estaría reduciendo la asimetría ya que: a) extendiendo en el tiempo el conflicto, se estaría evitando que el peso militar de la gran potencia caiga sobre el más débil y, por ende, que se resuelva el conflicto en cuestión de pocos días, o de pocas semanas; b) el hecho de alargarlo permitirá a la parte débil presionar a las grandes potencias, debido a que en la actualidad las sociedades más avanzadas soportan muy poco el sufrimiento generado por cualquier guerra. Siendo este el dato temporal más importante, que no se daba del mismo modo en décadas o siglos atrás; c) por último, si la guerra híbrida se alarga indefinidamente es factible que el actor más poderoso desista, por un fuerte desgaste interno (político, electoral, económico y social).
EC: Cómo impactaría todo esto en las empresas locales:
OM: En general las organizaciones están muy atentas a estos cambios. Están redefiniendo su situación y su matriz de riesgos con el fin de analizar que cuales están dispuestos a tolerar y cuáles no. Especialmente me refiero a la volatilidad de los mercados y al impacto del incremento de los precios de los comodities tanto en el ámbito nacional como su repercusión a nivel corporativo.
EC: Cuales son las consecuencias del fraude corporativo.
OM: Te cuento. El fraude erosiona la economía de las empresas, sus mecanismos se van sofisticando y, consecuentemente, el perjuicio aumenta. Las compañías pueden perder parte de su facturación como consecuencia de los ilícitos y por eso deben implementar mecanismos de prevención y, sobre todo, de sanción a los empleados infieles. Las áreas financieras y de compras son las más sensibles y allí es donde deben intensificarse los controles, aunque no se debe descuidar el espionaje industrial ya que la información confidencial tiene también un alto valor económico. Entre las maniobras más comunes podemos citar, los arreglos entre los funcionarios a cargo de compras y proveedores, previo simulacro de concursos de precios; refinanciaciones preferenciales de deudas a determinadas personas o empresas; modificaciones dolosas de stocks e inventarios; supuestos pagos de impuestos con recibos falsos y la fuga de información calificada. Una encuesta sobre el particular determino que un alto porcentaje de los empresarios entrevistados respondió haber sufrido algún acto de corrupción o fraude. Te agrego que esto no solo existe en el sector privado, sino que es una réplica del sector público. Coimas, prebendas o fraudes hay en todos lados tanto en empresas grandes como en pequeñas.
EC: ¿Las empresas reconocen que sufren fraudes?
OM: Las empresas son muy pudorosas para reconocer que fueron damnificadas por fraudes, tienen la sensación de que se muestran vulnerables ya que piensan que sería reconocer que no funcionaron sus controles internos y de hecho es así.
EC: ¿Cómo se evitan los fraudes?
OM: La experiencia nos dice que el delito se repite si no hay una inmediata capacidad de reacción. La denuncia resulta indispensable como demostración de ejemplo y sin medidas judiciales los delitos vuelven a cometerse al poco tiempo. Te aseguro que la prevención es el mejor remedio.
Además, nosotros recomendamos que resulta conveniente la expresa notificación a todos los empleados de las empresas sobre la posibilidad de ser auditados.
EC: Dr Maiola, para ir cerrando esta interesante entrevista podemos concluir que, para prevenir fraudes, se debe contar con códigos de conducta, auditorías contables, informáticas, de gestión y cruce de información permanente de los resultados como también antiguas, pero no menos efectivas prácticas, tales como la vigilancia discreta sobre bruscos cambios de nivel de vida y consumo de los empleados y gerentes.
OM: Efectivamente Dr usted lo ha dicho es así.
EC: Muy interesante tu visión y análisis de las consecuencias que puede acarrear tanto el fraude corporativo como el conflicto bélico en las empresas. Muchas Gracias
Jorge Pedro Jurado – El Censor Online
El Censor es un periódico digital que recuerda un viejo diario de Gualeguaychú
