La creciente importancia del rol de auditoría interna como la tercera línea de defensa en la gestión y el control eficaces de los riesgos ha incrementado su visibilidad dentro y fuera de la organización. Como consecuencia, los directores ejecutivos de auditoría (DEA)1 y los departamentos de auditoría interna están en la búsqueda de formas para utilizar sus conocimientos únicos para mejorar su valor para la misión general de la empresa. Esto conduce a la pregunta (que se hacen todas las áreas de apoyo con alto desempeño como finanzas, recursos humanos, TI y legales): ¿cómo podemos tener un impacto estratégico en la organización?
Edición 6
PERCEPCIONES Y PERSPECTIVAS GLOBALES: elevar el impacto estratégico de auditoría interna. (Ver Doc)
