Herramientas imprescindibles para implementar procesos de mejora continúa
El día miércoles 27/03 a las 16hs (2 Horas) Av. Corrientes 311 Piso 6
CUPOS LIMITADOS
Inscripciones: matias@iaia.org.ar
Objetivo General
Capacitar al participante para que adquiera los conocimientos básicos de las herramientas que le permita resolver problemas erradicando las causas raíces de los mismos.
Público principal:
• Personas: Gerentes, Técnicos y mandos intermedios de totas las áreas de la empresa: Auditoria interna, Producción, Calidad, Logística, Mantenimiento, Control de Gestión, Compliance, Recursos Humanos, Ingeniería, y Seguridad e Higiene.
• Experiencia: Con o sin experiencia.
• Tamaño de la empresa: pequeña, mediana y grande
Objetivos Específicos
Presentar conceptos básicos del LEAN y de la Mejora Continua
Conocer las necesidades de los asistentes sobre las herramientas principales de la Resolución de Problemas
Contenido
Definiciones y conceptos básicos de la mejora continua
Iniciación a temas como: ciclo PDCA (Plan – Do – Check – Act) SMED (Single Minute Exchange Die), Política de stocks, Design to logistic, Planificación y programación: ERP (Entreprise Resource Planning), MRP (Material Requirement Planning), DDMRP (Demand Driven Material Requirement Planning), WMS (Warehouse Management System) BI (Business intelligence)
Expositores
Pierre IANNI, Ingeniero francés, diplomado de la ENSAM Paris en 1976, radicado en Argentina; 40 años de experiencia industrial, de los cuales 25 en la Industria Automotriz, liderando equipos de alta dirección, desarrollo de personas, procesos de cambio, optimización de procesos, sistemas de excelencia y cultura Lean en Francia, Nigeria, España y Argentina. Idiomas: francés, inglés, español, alemán, italiano y portugués.
Norberto Saraceni, Contador, Socio de Consultoría de Negocios GRC y IT en Baker Tilly; 25 años de experiencia en distintas áreas, brindando servicios a empresas de diferentes industrias, tales como salud, automóviles, tecnológicas y petróleo entre otros.
Ha desarrollado trabajos relacionados con Evaluación de Proyectos de Inversión, Control de Gestión, Cuadro de Mando Integral, Implementación y Diseño ERP, Due Diligence, Informes de Gestión, diseño e implementación de programas de integridad y de prevención de lavado de activos y del financiamiento del terrorismo. Además, lidera proyectos de IT, Mejoras de productividad e implementación de soluciones de Business Intelligence.
