Auditoría Interna – Módulo II

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Valores

Socios IAIA (-30%): $8.085.-

No socio: $11.550.-


Próximo dictado: 20 a 22 de mayo de 2019

Horario: 9 a 18 hs

Duración: 24 hs.

Pensado para Auditores Internos con experiencia en la práctica profesional, que deseen aportar un verdadero valor agregado a la Dirección en la evaluación de controles internos, más allá de la información financiera y el cumplimiento. Auditores Internos de distintos niveles familiarizados con conceptos básicos de auditoría y control, interesados en mejorar sus habilidades de evaluación de los controles internos y de gestión, a través de metodologías de auditoría operativa eficaces y eficientes. Demás profesionales de auditoría y áreas de control que tienen la responsabilidad de establecer y monitorear marcos de control interno, para posicionar mejor a sus organizaciones y optimizar la consecución de sus objetivos.

Tiene como objetivos:

  • Explicar cómo las metodologías utilizadas por las organizaciones para alcanzar los objetivos se relacionan con los Controles Internos y el rol del Auditor Interno.
  • Estudiar los cuatro enfoques para abordar la Auditoría Interna: basadas en el riesgo, la eficiencia, la autoevaluación y el análisis del flujo de procesos.
  • Intercambiar experiencias de Auditorías Operativas y mejores prácticas con otros y conocer sus experiencias.
  • Debatir prácticas líderes de Auditoría Interna y observaciones comunes de revisiones externas de evaluación de la calidad relacionadas con Auditorías Operativas.
  • Debatir las técnicas y tecnologías que aumentan la eficacia de la auditoría.
  1. ACERCA DEL SEMINARIO

Descripción, objetivos y actividades del seminario. Autoevaluación. Presentación y acuerdo de trabajo. Expectativas, ideas y aportes. Roles del grupo.

  1. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTERNO

Uso de marcos de control para evaluar controles de gestión. Aplicación de COSO. Ambientes de controles blandos y duros. Ejemplos de aplicación e importancia. ¿Cómo diferenciarlos?. Metodologías de control.

  1. CASO DE ESTUDIO: CONTROLES A NIVEL DE ENTIDAD.

Evaluación de controles al nivel de la entidad y actividad. Práctica de Mapeo de Controles hasta nivel de actividad. Uso de plantillas modelo.

  1. METODOLOGÍAS DE AUDITORÍA INTERNA

Distintos enfoques para abordar las Auditorías Operativas. Enfoque clásico basado en riesgos. Auditorías integrales y del desempeño. Pasos. Enfoque de mejora costo-valor. Enfoque de auditoría de procesos. Cuatro características de los procesos eficaces. Mejora de costos. Fases de la Auditoría Operativa. Definición de objetivos y alcance. Recopilación de información. Documentación y análisis del proceso.

  1. OPTIMIZACIÓN DE EFICIENCIAS Y EFICACIA DE LA AUDITORÍA

Uso de tecnología. Uso de expertos y consultores. Auditorías participativas. Auditoría y acciones de seguimiento. Distintas metodologías de conducción. Cómo agregar valor desde la función de AI en esta función. Monitoreo continuo. Ejemplos de aplicación y beneficios de su implementación. Herramientas y técnicas. Objetivos del control de aplicaciones automatizados.

  1. ROL DE LA AUDITORÍA OPERATIVA

Retorno sobre la inversión en Auditoría Operativa. QAR – Quality Assurance Review. Enfoque de la Dirección. Autoevaluación desde AI. Ejemplo de aplicación de una evaluación independiente (externa) de la actividad de AI. Responsabilidades de los auditores acerca del fraude. Comunicación de resultados. Modelos de madurez.

  1. CONCLUSIONES

Repaso de los objetivos del Seminario. Plan para la acción. Autoevaluación.

María de los Ángeles Novello
CP / Lic.en Adm. / CIA / ACDA / Impact Award Winners Regional Winners LAC

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