Gestión de Riesgos y Mejora Continua de Procesos

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Valores

Socios IAIA (-30%): $3.455.-

No socio: $4.935.-


Próximo dictado: 11 de junio de 2019

Horario: 9 a 18 hs

Duración: 8 hs.

Destinado a Auditores, Supervisores, Gerentes, DEAs, Directores y demás colaboradores de entes privados y/o estatales que deseen mantener actualizadas sus competencias sobre Mejora Continua y su relación con la Gestión de Riesgos de Fraudes.

Objetivos

Mantener actualizadas las competencias de los asociados en lo referido a las temáticas de Gestión de Riesgos, Políticas Anti-Fraude y técnicas de Mejora Continua asociadas.
Conocer las mejores prácticas y estándares desarrollados actualmente por empresas internacionales y locales de primer nivel referidas a mejora continua y gestión de riesgos de fraudes asociados.
Familiarizarse con las últimas estadísticas y herramientas para prevenir fraudes ocupacionales.
Compartir las mejores prácticas y experiencias que, sobre el tema, poseen los instructores en su dilatada carrera profesional en importantes empresas internacionales y estudios profesionales globales.
Capacitar sobre cómo vincular la mejora continua a la prevención y detección de fraudes ocupacionales y corporativos.
Ejercitar los conceptos teóricos vertidos en el curso a fin de que lo explicado pueda ser puesto en práctica en forma inmediata en el ámbito laboral.

El fraude y las líneas de defensa. Su relación con la mejora continua
Costo del fraude ocupacional y perfil del defraudador según ACFE.
Colusión y tamaño de las organizaciones y su relación con el Fraude Ocupacional.
El Forensic Accountant: su rol en las empresas.
Factores de riesgos y fraude.
Definición de controles. Causas y tipos de riesgos.
Foda, Matriz de Riesgos y Planificación de Auditoria basada en riesgos.
Frecuencia de los controles
Calidad y la mejora continua
Auditoría Interna y Mejora de Procesos.
Relación de la auditoria y las mejoras
El riesgo en las mejoras
Metodología en la Mejora Continua. Metodología Lean Six Sigma
Antecedentes. 5 principios de Lean
Círculo de Deming PDCA
Fases DMAIC y DMADV. Parámetros Críticos de Calidad
Project Charter, Diagrama de Flujos y SIPOC
Precisión vs. Exactitud. Repetitividad vs. Reproductividad
Herramientas de medición. Los 5 why
Herramientas de mejora
Herramientas para controlar FMEA
Ejercitación y conclusiones

Yandira Rivero
CFE

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Oscar Maiola 
PhD, CPN, CIA, CFE, CRMA

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