9, 16, 23 y 30 de mayo de 2018

Ley Anticorrupción en grandes empresas y en PYMES: El gran desafío de todos.
Diseño, Implementación y Monitoreo de un Programa de Integridad.

Horario
: 18:30 a 21:30 hs. 
Lugar
: INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ARGENTINA

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Dirigido a auditores internos, abogados,oficiales de Compliance,oficiales de Riesgos, responsables de Prevención de Fraude, Gobierno Corporativo, Contadores, CAES, CRO, CEOS de Pymes.

Valor por módulo: SOCIOS IAIA: $1100 – NO SOCIOS: $1550

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Ley 27401 – Formación Esencial

La Ley 27401 de Responsabilidad Penal de Personas Jurídicas con vigencia a partir del 1° de Marzo, responde al objetivo de cumplimiento con el Programa Anticorrupción de la OCDE para América Latina, en refuerzo de la aplicación y el cumplimiento de las convenciones internacionales y regionales anticorrupción y promueve la integridad en la región. Los 5 países que forman parte de la Convención para Combatir el Cohecho de Servidores Públicos Extranjeros en Transacciones Comerciales Internacionales de la OCDE son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México.

La lucha contra el cohecho de funcionarios públicos locales y/o extranjeros, eje central de la OCDE, la OEA y las Naciones Unidas, tiene como objetivo involucrar al mundo empresarial en prevención de la corrupción en las transacciones internacionales y nacionales y la adopción de mecanismos de prevención interna en las empresas.

El cumplimiento legal de una ley anticorrupción requiere un mix de actividades y competencias específicas para ejecutarlo con eficiencia y eficacia. Las principales son:
• Diseño, aplicación y Monitoreo de un Programa de Integridad y Cumplimiento;
• Revalorización de la Integridad y la Ética y el “Tone at the Top”
• Profundo conocimiento de la estrategia del negocio y su apetito de riesgo,
• Ejecutar un Proceso de Risk Management Identificación, evaluación y Mitigación de Riesgos,
• Due Diligence de Proveedores e Intermediarios. Un control obligatorio y Preventivo.
• Implementar un Programa Antisoborno y Anticorrupción.
• Implementar un Canal de Denuncias que permita identificar situaciones de riesgo, investigar y generar acciones de mitigación
• Definir reglas y un proceso específico para prevenir ilícitos en relaciones, contrataciones y licitaciones con el estado.
• Otras exigencias de la Ley.

Módulos

Por Marta Monacci – CRMA – CCSA – CEC

Módulo 1: Diseño de un Programa de Integridad.

• El Código de Conducta y sus Reglas de Aplicación. Divulgación y Capacitación
• Desafíos: Complejidad y subjetividad de la cultura. Resistencia de los Jugadores Claves
• Incentivar una Cultura de Resiliencia ética
• Áreas Focales.
• Relación con funcionarios, Entes o Empresas con participación estatal. Definir las pautas.
• La Clave para el suceso: Integración CROSS

Auditoría Interna:
• Técnicas de Reporting: Cómo bajar los niveles de defensa del Top Management o dueños de la Cía
• Sistemas de Audit rating que incluyan el “Grado de sensibilización del Management con relación a los riesgos”
• Reportar ítems culturales que impactan en la Governance de la Cía y/o la exponen a riesgos legales. Planes de mitigación.

Disertantes:

  • Mariana Idrogo
    G5 Integritas
  • Silvina Coria
    Directora Global de Riesgos y Controles OLX
  • Marta Monacci
    Comité de Seguros- Compliance & Governace

Módulo 2: Diseño de un Programa de Integridad focalizado en Riesgos
• Designar un Responsable de la Función
• Risk Assessment: Identificar, medir, evaluar los riesgos de la Cía.(Con la Función de Riesgos, de existir en la Organización y con los reportes de Auditoría Interna)
• Monitorear aquellos asociados a Compliance y Riesgo Reputacional
• Asignación de owners e identificación en procesos internos
• Diseño e implementación del Proceso de Debida Diligencia de 3ros (Socios, Proveedores, prestadores de servicios, agentes e intermediarios al momento de contratación y durante la vida contractual)
• Interacción con el área legal para definir los cambios contractuales necesarios en función de la aplicación de la ley

Auditoría Interna:
• Contribuir al Risk Assessment Global de la Cía con sus findings y acciones de Mitigación con una mirada a 360 °
• Contribuir a la definición del rating y evaluación de los riesgos en función de su expertise en el tema.
• Contribuir en la identificación de debilidades con relación al proceso de DD de 3ros.
• Contribuir con Compliance y Legales en el Diseño e implementación del Proceso de Debida Diligencia con una visión prospectiva de los riesgos para la Cía.

Disertantes:

  • Virginia Frangella
    Experta Internacional en Compliance & Risk Management
  • Soledad Urri
    Responsable de Ética y Transparencia en Trenes Argentinos
  • Magalí Occhiuzzi
    Gerente GRC-Governance, Risk & Compliance en BDO

Módulo 3: Programa Anti Soborno y Anticorrupción según los estándares internacionales
• Integración de los riesgos de Fraude, Soborno y Corrupción especialmente los relacionados con Funcionarios, Entes Públicos o Empresas Semipúblicas al Plan de Compliance
• Fuentes de Precedentes y jurisprudencia
• Su implementación y divulgación
• Monitoreo de las acciones de Prevención, monitoreo y mitigación.
• Importancia de la Integridad de la información, Contabilidad, Compras, Pagos a Proveedores y la exactitud del Reporting Financiero.
• Governance de los datos del negocio, de clientes y proveedores, accesos, Seguridad y Cyberseguridad en la gestión, tratamiento y procesamiento de datos

Auditoría Interna:
• Examinar aplicabilidad de estándares internacionales IIA IPPF,ACFE, COSO, OECD, y otros estándares profesionales en su compañía.
• Potenciar sus Competencias en prevención, identificación y mitigación de Fraude, Soborno y Corrupción..
• Evaluar las oportunidades internas y limitar exposición a Fraude, Soborno y Corrupción. El valor agregado de la Auditoría Interna
• Interacción con el Investigador Externo (En casos de fraude, soborno o corrupción con impacto legal)
• Auditing: Integridad, Calidad del dato, Exactitud , Seguridad y Cyberseguridad en la gestión, tratamiento y procesamiento de datos, Data Management , Data Análysis y Governance del Negocio.

Disertantes:

  • Pablo Nessier
    Director Comité Auditoría Continua IAIA – CAE Nuevo Banco de Entre Ríos
  • Fernando Peyretti
    Director de la comisión de gestión del fraude corporativo de la AAEC y profesor de UCEMA en temas de Forensic & Compliance
  • Virginia Frangella
    Experta Internacional en Compliance & Risk Management
  • Enrique Prini Estebecorena
    Vicepresidente Asociación Argentina de Ética & Compliance

Módulo 4: Canal de Denuncias:
• Su implementación y divulgación
• Esquema de escalabilidad según el rol del denunciado.
• Gestión de las denuncias e investigación con protocolos de best practice
• Sistema de NO Represalia a denunciantes
• Acciones de mitigación
• Sistema de sanciones a incumplimientos del Código de Conducta

Auditoría Interna:
• Contribución de Auditoría Interna, RRHH, Legales en las investigaciones internas.
• Interacción con el Investigador Externo (si es contratado)

Disertantes:

  • Diego Hernan Martinez
    Especialista en compliance, integridad y control de la corrupción
  • Martín Ghirardotti
    Ex Presidente IAIA -Estudio Lisicki, Litvin y Asociados – Resguarda
  • Geraldine Giachello
    Miembro de Comisión Directiva IAIA – Estudio Lisicki, Litvin y Asociados
  • Pablo Enrique García
    Director Comité de Ética & Compliance IAIA – Belgrano Cargas
  • María Juliana Marra
    General Counsel – Zurich Insurance Company
  • Enrique Prini Estebecorena
    Vicepresidente Asociación Argentina de Ética & Compliance
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